ошибки менеджера с нейронками: кейс -30% оборота за год

Любите истории про факапы? ахахах, они есть у всех.

Сегодня сочный пост про -30% к оборотке за год из-за "эффективного" менеджера и чатаджипити.👩‍🦰

У нас, в одной компании был такой "быстрый, смелый, классный" менеджер из очень крупной организации. Он пришел как консультант, ему дали все карты в руки и неограниченную власть, мы точно не знаем, можно ли так делать, но было сделано😁

Итак, погрузимся в историю по шагам, чтобы понять ценность и классику факапа:

• доводим штат до увольнения с нервным срывом, классика
• делаем отчеты, презентации и, о май гад, аналитику и ресерч только нейронками, гордимся, как много информации собрали, не проверяем ничего, потом не понимаем, почему информация не сходится🤡
• идем к клиенту только с презентацией через нейронки, и речь не про дизайн, а про наполнение
• примерно в середине года, понимаем, что что-то не едет, и решаем увеличить цену продукта на 30%, элегантное решение, не так ли?
• опять понимаем, что что-то не идет, режем маркетинг, наконец-то! вот сейчас продажи пойдут🤡

Классические ошибки?

Думаем, что да. Без фокуса невозможно добиться результата, мы рады, что есть нейронки, но не забываем думать своими, человеческими мозгами.

Результат печальный - 30% оборота, минус прибыль. В бизнесе и маркетинге бывают провалы и факапы, но так целеустремленно не надо😭

Компания восстанавливается, консультанта убрали, но рынок сейчас не простой, усилий требует гораздо больше, чем год назад.

Делитесь своими историями, знаем, что были😼